بلال 1986

1-نقاش حادخارج العمل ينتهي بصفعة خفيفة من الموظف لزميلته
2-الزميلة في اليوم التالي تطلب نقلهاالى فرع آخرالمديرة ضغطت عليها فحكت لها ماحصل وطلبت منها المديرة كتابة ماحصل وزودتها ببعض الكلام (مثل ضربني وووو)3-يتم استدعاءالموظف رغم انه في اجازة مابعدالعيد(عوضاً عن دوام ايام العيد) المديرة في التحقيق هاجمت الموظف وجاءت بكلام وادعاءكاذب (كإتهام الموظف بدخول سكن الزميلة لضربها وهذا امر تم التحقق من كذبه لوجودكاميرات وحارس)ممااستفزالموظف للدفاع عن نفسه4-الموظف يكتب ماحصل معه من مشكلة مع الموظفة وليس مع المديرة ويحصل على وعدبنقله الى فرع اخر ثم بعدها يتطور الامر الى نقل مع انذار بالفصل 5-الزميلة ترسل smsتخبر فيها الموظف انها لم تكن تريد الشكوى ولكن المديرة هي من حرضتها وان المديرة نصحتها بأن لاتتكلم معي لانني من ديانه مختلفة ولااناسبها6-اطلع الموظف مديرالمواردالبشرية بالرسالة وتم استدعاءالموظفه التي كانت مازالت خائفة من مديرتها التي هددتها شفهيا بالفصل كونهاارسلت الرسالة 7-طلبت الادارة من الموظف الانتطار حتى الوصول الى نتيجة والانتطار حتى الان تجاوز 25 يوم مع التهديد شفهيا بالفصل بحجة ان المشكلة حصلت مع موظفة(وان كان خارج العمل لانهم بنفس الفرع) ولان الموظف تجادل مع مديرته عنداتهامها وصرخها بوجهه
9-رغم ان الفتاة اكدت لهم شفهياً انها لم تكن تريد التشكي فإنهم حملوا ماكتبته اول مرة ولم يبالوا بماقالته لاحقاً مشككين بوجوددافع خفي جعلها تغير كلامها
والان مالحل هل يمكنهم الفصل هل قرارهم بالايقاف عقب التحقيق كل هذه الفترة سليم وهل يحتج به علماً انهم لم يبلغوا بقرار ايقاف مكتوب