القانونية ندى
08-08-2010, 02:09 AM
اختتام المرحلة الثانية من تقويم الأداء بمحاكم دبيآخر تحديث:السبت ,07/08/2010 دبي - “الخليج”: استكملت شعبة إدارة الأداء في إدارة الموارد البشرية بمحاكم دبي، المرحلة الثانية من عملية تقويم الأداء لسائر موظفي محاكم دبي، بمختلف الإدارات والوحدات الإدارية والتي امتدت خلال شهري يونيو/ حزيران ويوليو/ تموز الماضيين، وشملت مراجعة الأهداف والكفاءات الفردية كافة من مديري الإدارات، مروراً برؤساء الأقسام وصولاً إلى الموظفين التنفيذيين .
وتتلخص آلية المراجعة بإطلاع الموظف على أهدافه الفردية والكفاءات ومراجعتها مع مسؤوله المباشر، وبناء على التقويم نصف السنوي يتم قياس هذه الأهداف والكفاءات، بحيث يتم اعتمادها حتى نهاية العام أو تعديلها في حال تطلب الأمر، وإرسال التعديل إلى شعبة إدارة الأداء لحفظ التعديل .
وحول نتائج عملية المراجعة، أشارت شيخة الغويص القائمة بأعمال رئيس شعبة إدارة الأداء، إلى أن العملية بدأت بشكل مرن وبتعاون لافت من قبل سائر الإدارات، وتسلمت شعبة إدارة الأداء الاستمارات الخاصة بأهداف وكفاءات الموظفين، وعن التعديلات أكدت الغويص أنها لم تتجاوز 20 حالة من بين سائر الموظفين من إدارتين فقط، فيما احتفظ باقي موظفي الدائرة بأهدافهم وكفاءاتهم حتى نهاية العام .
وأكدت أن الهدف من عملية المراجعة متابعة مدى فاعلية ومنطقية الأهداف والكفاءات الموضوعة للموظفين في بداية العام، ومدى تحقيقها للشروط والمعايير، مشيرة إلى أن الخطوة التالية هي اعتماد أهداف وكفاءات الموظفين، بعد الاتفاق بينهم وبين مسؤوليهم المباشرين وتوقيع الموظف عليها، وعلى ضوء تلك الأهداف يتم إجراء التقويم السنوي النهائي للموظف، وبناء عليه تقيد التقويمات النهائية في سجل الموظف العام لدى الدائرة .
وتتلخص آلية المراجعة بإطلاع الموظف على أهدافه الفردية والكفاءات ومراجعتها مع مسؤوله المباشر، وبناء على التقويم نصف السنوي يتم قياس هذه الأهداف والكفاءات، بحيث يتم اعتمادها حتى نهاية العام أو تعديلها في حال تطلب الأمر، وإرسال التعديل إلى شعبة إدارة الأداء لحفظ التعديل .
وحول نتائج عملية المراجعة، أشارت شيخة الغويص القائمة بأعمال رئيس شعبة إدارة الأداء، إلى أن العملية بدأت بشكل مرن وبتعاون لافت من قبل سائر الإدارات، وتسلمت شعبة إدارة الأداء الاستمارات الخاصة بأهداف وكفاءات الموظفين، وعن التعديلات أكدت الغويص أنها لم تتجاوز 20 حالة من بين سائر الموظفين من إدارتين فقط، فيما احتفظ باقي موظفي الدائرة بأهدافهم وكفاءاتهم حتى نهاية العام .
وأكدت أن الهدف من عملية المراجعة متابعة مدى فاعلية ومنطقية الأهداف والكفاءات الموضوعة للموظفين في بداية العام، ومدى تحقيقها للشروط والمعايير، مشيرة إلى أن الخطوة التالية هي اعتماد أهداف وكفاءات الموظفين، بعد الاتفاق بينهم وبين مسؤوليهم المباشرين وتوقيع الموظف عليها، وعلى ضوء تلك الأهداف يتم إجراء التقويم السنوي النهائي للموظف، وبناء عليه تقيد التقويمات النهائية في سجل الموظف العام لدى الدائرة .